Cuando el compromiso social se convierte en oportunidades, toda una comunidad gana.
En Las Terrenas, iniciativas como la impulsada por Blu Terrenas merecen ser destacadas y reconocidas. Su valiosa aportación a POLITUR para apoyar la formación de niños y jóvenes representa mucho más que un espacio físico: es una oportunidad para transformar vidas.
Este proyecto busca brindar alternativas positivas a niños y jóvenes que se encuentran en las calles, acercándolos a procesos de formación, orientación y aprendizaje de oficios que pueden abrirles nuevas puertas para el futuro.
A través de diferentes talleres técnicos y prácticos, los participantes han tenido la oportunidad de aprender habilidades que pueden convertirse en herramientas para emprender y generar ingresos, incluyendo iniciativas como la elaboración de jabones artesanales, entre otras actividades formativas.
Este tipo de acciones demuestran que la seguridad y el bienestar de una comunidad no dependen únicamente de la vigilancia, sino también de la educación, la prevención, la formación y la creación de oportunidades para nuestros jóvenes.
Porque cada joven que encuentra un camino de formación es un joven que puede encontrar también un mejor futuro.
Cuando el compromiso social se convierte en oportunidades, toda una comunidad gana.
En Las Terrenas, iniciativas como la impulsada por Blu Terrenas merecen ser destacadas y reconocidas. Su valiosa aportación a POLITUR para apoyar la formación de niños y jóvenes representa mucho más que un espacio físico: es una oportunidad para transformar vidas.
Este proyecto busca brindar alternativas positivas a niños y jóvenes que se encuentran en las calles, acercándolos a procesos de formación, orientación y aprendizaje de oficios que pueden abrirles nuevas puertas para el futuro.
A través de diferentes talleres técnicos y prácticos, los participantes han tenido la oportunidad de aprender habilidades que pueden convertirse en herramientas para emprender y generar ingresos, incluyendo iniciativas como la elaboración de jabones artesanales, entre otras actividades formativas.
Este tipo de acciones demuestran que la seguridad y el bienestar de una comunidad no dependen únicamente de la vigilancia, sino también de la educación, la prevención, la formación y la creación de oportunidades para nuestros jóvenes.
Porque cada joven que encuentra un camino de formación es un joven que puede encontrar también un mejor futuro.
El programa contempla intervenir 33 instalaciones en lo que resta de 2026 y alcanzar un centenar de canchas de baloncesto en todo el país
Santo Domingo, RD. – Con el propósito de recuperar espacios deportivos en comunidades vulnerables y ofrecer a niños, adolescentes y jóvenes lugares dignos para practicar baloncesto, la Dirección General de Proyectos Estratégicos y Especiales de la Presidencia (Propeep) puso en marcha un amplio programa de acondicionamiento de canchas.
La iniciativa, desarrollada a través de la Dirección Dominicana Cultural y Creativa, y programas provinciales, contempla la intervención de 33 canchas de baloncesto durante lo que resta del año 2026, como primera etapa de un programa que tiene como meta alcanzar 100 instalaciones deportivas en diferentes comunidades del país.
Los trabajos incluyen pintura, instalación de nuevos tableros, aros y mallas, además del acondicionamiento y hermoseamiento de las áreas que rodean las instalaciones, procurando que cada intervención produzca una transformación visible tanto en la cancha como en su entorno.
Como parte de la primera fase del programa, siete canchas ya fueron intervenidas y entregadas a sus respectivas comunidades.
Las instalaciones están ubicadas en Hato Viejo, Santo Domingo Oeste; Boca Chica y La Caleta, Santo Domingo Este; Mao y Esperanza, provincia Valverde; Baní, provincia Peravia; y Sosúa, provincia Puerto Plata.
La recuperación de estas canchas permitirá que cientos de jóvenes y residentes de esas localidades vuelvan a disponer de espacios acondicionados para la práctica del baloncesto y otras actividades comunitarias.
De una cancha recuperada a una comunidad activa
Mediante nota de prensa enviada a los medios, Propeep sostuvo que recuperar un espacio deportivo también significa preservar un lugar para la convivencia, la disciplina y el desarrollo de los jóvenes.
Expresan que, en numerosas comunidades, las canchas de baloncesto son mucho más que instalaciones deportivas. “Allí se reúnen nuestros muchachos, se forman equipos, se descubren talentos y se construyen relaciones sanas. Por eso queremos que este programa llegue a muchos barrios del país”.
Agregan que el programa busca que las intervenciones no se limiten a reparar o pintar una cancha, sino que contribuyan a transformar el entorno y devolverle vitalidad a espacios que forman parte de la vida cotidiana de las familias.
Dirección de Comunicaciones Propeep 31 de agosto, 2026
AZUA, RD — La tranquilidad del sector La Bomba y el barrio Simón Streadell en este municipio cabecera de la provincia de Azua se vio abruptamente interrumpida la mañana de este lunes, tras el asesinato a tiros de un hombre conocido popularmente en la zona como «Elmin», a manos de dos individuos encapuchados que se desplazaban a bordo de una motocicleta.
El hecho, perpetrado bajo la modalidad típica de sicariato, ha generado un profundo clima de consternación y temor entre los residentes y sectores comerciales de la demarcación, quienes manifiestan su creciente preocupación por la escalada de violencia y la audacia con la que operan bandas armadas en la provincia.
Testigos oculares en la escena señalaron que los agresores interceptaron a la víctima sin mediar palabras, propinándole varios impactos de bala que le segaron la vida de manera instantánea, para luego huir con rumbo desconocido a toda velocidad.
Minutos después del suceso, unidades del DICRIM se presentaron en el lugar para asegurar el perímetro. El cuerpo sin vida fue levantado y trasladado a la morgue del Hospital Regional Taiwán de Azua, donde permanece a la espera de ser entregado a sus familiares y de que el médico legista realice los procedimientos correspondientes de rigor.
Hasta el momento, la noticia se mantiene en desarrollo. Las autoridades policiales y el Ministerio Público han iniciado las investigaciones de lugar para dar con el paradero de los responsables y esclarecer los motivos detrás de este trágico hecho de sangre que enluta a una familia Azuana.
La oficina de la Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte (EDENORTE), en San Fernando de Montecristi amaneció este lunes con vigilancia policial y militar, como medida preventiva ante posibles desórdenes de ciudadanos molestos por los prolongados apagones registrados en los últimos días en la ciudad y otras comunidades de la provincia.
La noche de ayer domingo, se registró un apagón que se extendió por varias horas en distintos sectores de San Fernando. hasta el moment, las autoridades competentes y los ejecutivos de EDENORTE no han ofrecido una explicación oficial sobre las causas de la interrupción del servicio energético.
De acuerdo a residentes, en varios barrios de Montecristi personas quemaron neumáticos en señal de protesta por la falta de energía eléctrica.
El apagón también afectó a comunidades del municipio de Guayubín, y a otras localidades de esta provincia fronteriza, donde los munícipes reportaron interrupciones en el servicio durante la noche del domingo.
Comerciantes y amas de casa expresaron su preocupación por las pérdidas en alimentos y por las dificultades que genera la ausencia de electricidad en horas de la noche, al tiempo que pidieron a EDENORTE informar sobre la situación y establecer un calendario de solución.
La presencia policial y militar en los alrededores de la oficina de EDENORTE busca garantizar el orden y evitar incidentes mientras la empresa distribuidora ofrece una respuesta a los usuarios afectados.
Santo Domingo.– Una encuesta realizada por Focus Group Consulting en las tres circunscripciones del Distrito Nacional revela el panorama de las preferencias entre posibles aspirantes del Partido Revolucionario Moderno (PRM) a la Alcaldía de la capital de cara a las elecciones municipales de 2028.
El estudio, levantado del 17 al 21 de agosto de 2026, coloca a Alfredo Pacheco al frente de la medición, con un 31.2 % de las preferencias.
Le sigue Raymond Rodríguez, quien alcanza un 27.8 %, situándose a 3.4 puntos porcentuales de la primera posición.
En un segundo bloque aparecen Omar Méndez, con 15.8 %, y Fellito Suberví, con 12.8 % de las preferencias registradas en el estudio.
La medición continúa con Alberto Atallah, quien obtiene 6.6 %; Liz Mieses, con 2.8 %; y Neney Cabrera, con 1.8 %.
Asimismo, un 1.2 % de los consultados respondió que no favorece a ninguno de los nombres incluidos en la encuesta.
De acuerdo con los resultados, Pacheco y Rodríguez concentran conjuntamente el 59 % de las preferencias, mientras que los cuatro primeros aspirantes acumulan el 87.6 %.
La encuesta de Focus Group Consulting ofrece una fotografía de las preferencias registradas durante el período del levantamiento entre los nombres evaluados como posibles aspirantes del PRM a la Alcaldía del Distrito Nacional rumbo a las elecciones municipales de 2028.
La tercera edición de la actividad reunió 16.5 millones de botellitas
Santo Domingo, DN – La tercera edición de Plásticos por Útiles Escolares recolectó 16.5 millones de botellitas, alcanzando más de 24 mil kits de mochilas con tabletas electrónicas entregados y cuyo impacto superó las 10,000 familias.
Al pronunciar las palabras de cierre, la aspirante presidencial Carolina Mejía aseguró que esta actividad representa un alivio para el bolsillo de la familia capitaleña.
“Cerramos hoy habiendo hecho un conteo en pesaje que ya culminó con todas las personas que hemos atendido, y tenemos un conteo de 16.5 millones de botellitas”, manifestó.
Además, Carolina expresó su admiración y cariño para todas las personas participantes. “Gracias, se les quiere, que Dios me lo bendiga, y siempre estaré a su lado para aliviarle su situación y mejorar su condición como lo hemos hecho hoy”.
Los 16.5 millones de botellitas reunidos este sábado se suman a los 37 recolectados en Plásticos por Juguetes y Plásticos por Útiles Escolares, totalizando 53.5 millones, afianzándose como la actividad más grande de conciencia ambiental del país.
Plásticos por Útiles Escolares contó con un amplio dispositivo de seguridad integrado por alrededor de 400 uniformados que garantizaron el orden y el bienestar de los asistentes en todo momento.
La tercera versión se realizó con la colaboración con el Ministerio de Educación, Banco Popular, Propagas, Fundación Propagas, Grupo Ramos, Industrias Bisonó, Constructora Bisonó, Fiducorp, Rica, Susaeta, Industrias San Miguel, Farmacias GBC, Café Santo Domingo, McDonald’s, Seaboard y Planeta Azul.
Resalta avances del Gobierno en combate a la pobreza, empleo y formalización, tras presentar el programa Renacer Contigo como ejemplo de una política social orientada a fortalecer las capacidades productivas y promover la autonomía económica
Santo Domingo, RD.- El director de Proyectos Estratégicos y Especiales de la Presidencia (Propeep), Robert Polanco, destacó este viernes el impacto de las políticas sociales impulsadas por el Gobierno en la generación de oportunidades, empleos e ingresos y ratificó el compromiso del gobierno del presidente Luis Abinader, de continuar evolucionando el modelo que fortalezca las capacidades productivas de las personas y los territorios.
Al pronunciar la conferencia “Política Pública de Desarrollo Productivo: caso Renacer Contigo”, durante la Expo Feria Destino Oeste, en el Club Julio Sauri, antiguo club de la CDE, Polanco explicó que el desarrollo productivo constituye una herramienta fundamental para transformar las condiciones de vida de la población, mediante políticas públicas que fortalezcan las capacidades locales, promuevan la inclusión económica y conecten a las comunidades con los mercados.
En ese sentido, Polanco sostuvo que las políticas públicas implementadas por las autoridades procuran que quienes desarrollan actividades de subsistencia puedan mejorar su productividad, acceder a financiamiento, incorporar herramientas digitales, formalizar sus negocios y ampliar sus posibilidades de crecimiento.
Durante su exposición, Polanco presentó indicadores sobre la evolución de distintas áreas sociales desde 2020.
Destacó que la pobreza monetaria bajó de 23.4 % en 2020 a 17.3 % en 2025. Según datos citados de la Oficina Nacional de Estadística (ONE), unas 172,346 personas salieron de la pobreza monetaria durante 2025 respecto al año anterior.
Asimismo, indicó que el promedio anual de ocupados aumentó de 4.39 millones en 2020 a 5.14 millones en 2025, un incremento aproximado de 749,296 personas.
Añadió que el empleo formal también creció, de alrededor de 1.95 millones de trabajadores en 2020 a 2.36 millones en 2025, equivalente a más de 406,000 nuevos empleos formales.
Para el director de Propeep, la reducción de la pobreza y la creación de empleos son condiciones esenciales para convertir el crecimiento económico en movilidad social y mejores condiciones de vida.
Educación y alimentación como inversión en capital humano
El funcionario destacó que la inclusión social comienza antes de la llegada al mercado laboral, mediante la educación y la alimentación escolar, consideradas inversiones en el capital humano y la productividad del país.
Aseguró que la cobertura de educación primaria alcanzó 92.8 % durante el año escolar 2024-2025, mientras que la secundaria pasó de 65.7 % en 2021-2022 a 71.6 % en 2024-2025, y la expansión del sistema de alimentación escolar, de aproximadamente 257 millones de raciones en 2020 a más de 1,000 millones en 2025, con una cobertura superior a 2.1 millones de estudiantes.
Explicó que garantizar la permanencia escolar, una alimentación adecuada y el desarrollo de capacidades genera efectos económicos de largo plazo.
“Una política de alimentación escolar no solamente responde a una necesidad del presente; también protege el desarrollo físico, cognitivo y educativo de quienes serán parte de la fuerza productiva del país”, señaló.
Capacitación para convertir capacidades en productividad
Polanco destacó la formación técnico-profesional como puente entre inclusión social y empleo. Citó el crecimiento del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), que pasó de 376,388 participantes en 2020 a aproximadamente 3.4 millones de personas capacitadas entre 2020 y 2025.
También afirmó que la capacitación mejora el acceso al empleo, eleva la productividad y fortalece las actividades de emprendedores y trabajadores por cuenta propia.
“Podemos entregar una máquina. Podemos entregar herramientas. Podemos facilitar financiamiento, pero si no fortalecemos las capacidades del emprendedor, el impacto puede ser limitado”, expresó.
Por ello, sostuvo que la formación debe incluir, además del oficio, herramientas para administrar negocios, calcular costos, mejorar la comercialización, utilizar tecnología y planificar el crecimiento.
Supérate y la ampliación de la protección social
Durante su ponencia, Robert Polanco, además, resaltó la evolución de Supérate dentro de las políticas de protección social. Dijo que este programa alcanzó alrededor de 1.44 millones de familias a marzo de 2026, frente a las 899,554 familias beneficiarias de Comer es Primero.
Indicó que el objetivo es conectar progresivamente la protección social con capacitación, empleabilidad, emprendimiento e inclusión financiera para que las familias avancen hacia la autonomía económica.
“La protección social es necesaria, pero debemos preguntarnos qué ocurre después de la asistencia y qué hacemos para que esa familia pueda generar ingresos”, planteó.
El funcionario abordó, asimismo, la economía informal como una oportunidad para la inclusión productiva en el mercado laboral dominicano Según datos del Banco Central citados durante la conferencia, al cierre de 2025 alrededor de 2.78 millones de personas se encontraban en ocupaciones informales, equivalentes al 54.1 % de la población ocupada.
Además, entre abril de 2025 y marzo de 2026, el 87.8 % de los ocupados del sector informal tenía educación secundaria o inferior, o no había cursado ningún grado de escolaridad.
Para Polanco, estas cifras muestran que la informalidad debe abordarse desde la inclusión productiva. “Muchas veces llamamos a estas personas simplemente informales. Pero detrás de esa palabra hay algo mucho más importante: hay empresarios en proceso de formación”, afirmó.
Consideró que las políticas públicas procuran ayudar a estos trabajadores a mejorar sus negocios, acceder a crédito, utilizar herramientas digitales, organizar sus finanzas, aumentar sus ventas, formalizarse y generar empleos.
Renacer Contigo: una experiencia de política social productiva
En este mismo contexto, Polanco presentó Renacer Contigo como una experiencia de Propeep orientada a vincular inclusión social y productividad.
El programa, dirigido principalmente a vendedores y emprendedores informales del Gran Santo Domingo, ofrece capacitación, herramientas y equipos de trabajo, orientación, inclusión financiera y acompañamiento para la formalización.
Explico que el periodo marzo 2025-julio 2025, Renacer Contigo consolidó su presencia territorial, mediante realización de 32 jornadas de inclusión financiera y desarrollo productivo, alcanzando a 5,451 beneficiarios directos.
Manifestó, asimismo, que a través de esta jornadas fueron canalizados RD$11,758,697 pesos en préstamos destinados a capital de trabajo y se entregaron más de 600 insumos y equipos, que fortalecen la capacidad operativa de los emprendedores participantes.
Polanco explicó que el objetivo no es entregar recursos, sino convertirlos en instrumentos de crecimiento. “Una cuenta bancaria puede significar el primer paso hacia la inclusión financiera. Un microcrédito puede significar capital para comprar materia prima. Una capacitación puede significar aprender a administrar mejor un negocio. Y la formalización puede abrir la puerta a nuevos mercados y oportunidades”, expresó.
Núcleos de capacitación permanente
El funcionario señaló que en el sector Enriquillo de Santo Domingo Oeste, se desarrollan núcleos de capacitación permanente donde los emprendedores reciben formación continua en finanzas, apoyo psicosocial e inocuidad de alimentos y que actualmente un núcleo de 30 personas se prepara para obtener su registro sanitario, consolidando así el transito de sus negocios hacia la formalidad.
Propeep y el Estado cerca de la gente
“Si queremos inclusión productiva, no podemos esperar que el emprendedor venga al Estado. El Estado también tiene que acercarse al territorio, conocer sus necesidades y conectar a las personas con las oportunidades”, planteó.
Destacó las oportunidades que tiene los emprendedores en Santo Domingo Oeste, ya que el mismo existen una amplia gama de talleres, salones de belleza, cafeterías y restaurantes, gastronomía, artesanía, comercios, servicios y las industrias culturales y creativas, entre otras áreas productivas.
En su opinión, el gobierno dominicano profundiza las políticas públicas, articulando protección social, educación, alimentación, capacitación, emprendimiento, inclusión financiera, innovación, formalización, acceso a mercados y desarrollo territorial. Sostuvo que estos componentes forman parte de una misma ruta de inclusión y movilidad económica.
Robert Polanco concluyó afirmando que la política social del presidente Luis Abinader continuará protegiendo a quienes lo necesitan y seguirá ofreciendo capacidades para producir, generar ingresos, mejorar las condiciones de vida y contribuir al desarrollo comunitario, afirmando que el verdadero desarrollo no consiste solamente en crecer, consiste en lograr que el crecimiento llegue a la gente, genere oportunidades y transforme vidas.
Dirección de Comunicaciones Propeep 28 de agosto 2026
La presentación se realizó en el auditorio de la Universidad Iberoamericana (UNIBE), con la participación del Obispado de la Diócesis Nuestra Señora de La Altagracia, UNIBE, la Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur) y Altagracia Estratégica.
Santo Domingo, agosto 2026. — El crecimiento turístico de La Altagracia y los desafíos que este genera para su territorio, sus comunidades y sus servicios forman parte de los principales ejes del Plan Estratégico La Altagracia 2030: Aportes para un destino turístico sostenible, una publicación presentada este jueves con el propósito de aportar información y propuestas que permitan orientar el desarrollo de una de las provincias de mayor dinamismo turístico de la República Dominicana.
La presentación se realizó en el auditorio de la Universidad Iberoamericana (UNIBE), con la participación del Obispado de la Diócesis Nuestra Señora de La Altagracia, UNIBE, la Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur) y Altagracia Estratégica.
El documento analiza un componente que, de acuerdo con sus responsables, ha recibido menor atención dentro del desarrollo de los destinos turísticos: el entorno que rodea la actividad turística, incluyendo aspectos medioambientales, crecimiento poblacional, movilidad, transporte, comunicación, infraestructura y calidad de los servicios disponibles para las comunidades.
El arquitecto Julio César Corral, coordinador técnico del Plan Estratégico de la provincia de La Altagracia y responsable de coordinar la redacción de la publicación, explicó que el estudio permite observar cómo se ha transformado el territorio durante los últimos 15 años y hacia dónde se dirige la provincia si continúa el actual ritmo de crecimiento.
“Los destinos turísticos tienen el producto, los servicios turísticos y también un entorno. Ese entorno incluye temas ambientales, poblacionales, transporte, comunicación y otros elementos que necesitan ser observados desde una visión integral”, explicó Corral.
La investigación contempla variables como la expansión poblacional, el incremento del flujo vehicular y la situación del ecosistema costero-marino, al tiempo que identifica necesidades que deberán ser atendidas para acompañar el crecimiento proyectado de la actividad turística durante la próxima década.
Uno de los objetivos del Plan Estratégico La Altagracia 2030 es servir como herramienta para orientar la inversión pública y privada, identificando áreas de oportunidad relacionadas con vivienda, alimentación, vehículos, servicios especializados, salud, educación y seguridad.
Para la elaboración del documento, un equipo integrado por aproximadamente 15 profesionales recopiló y analizó información sobre el territorio. Además, se realizó un levantamiento en 23 comunidades de la provincia, donde sus habitantes expresaron necesidades y demandas relacionadas con educación, cultura, salud y otros servicios fundamentales.
El estudio también presta especial atención a la formación de capital humano ante la expansión proyectada del sector turístico, planteando la necesidad de preparar recursos humanos capaces de responder a la demanda laboral y de servicios que tendrá La Altagracia durante los próximos años.
Corral señaló que parte de la información recopilada evidencia que algunos componentes del entorno territorial muestran señales que podrían comprometer su sostenibilidad a largo plazo, razón por la cual el plan propone definir una visión provincial y una serie de proyectos estratégicos que permitan acompañar el crecimiento económico con mejores condiciones ambientales, sociales y urbanas.
La publicación incorpora además proyecciones hacia 2035, con las que busca anticipar escenarios y ofrecer información que pueda ser utilizada por autoridades, inversionistas, empresarios, organizaciones sociales y comunidades en la toma de decisiones.
Con la presentación del Plan Estratégico La Altagracia 2030, sus promotores plantean que el futuro turístico de la provincia no dependa exclusivamente del crecimiento de hoteles y servicios, sino también de la capacidad de su territorio para responder de manera sostenible al aumento de población, movilidad, empleos, inversiones y nuevas demandas sociales.
Rancho Arriba, San José de Ocoa. La psicóloga clínica Marianny Reyna, llamó la atención sobre una realidad que afecta silenciosamente a muchas familias dominicanas: la sensación de tener que continuar adelante, aun cuando el agotamiento físico y emocional parece haber llegado al límite.
“No todo cansancio es físico; algunas veces es la manera en que el cuerpo expresa una sobrecarga emocional”, advirtió Reyna, quien es parte del Centro de Atención Primaria y Especialidades (CAPE), localizado en Rancho Arriba, San José de Ocoa y posee un Máster en Intervención Psicológica en el Desarrollo y la Educación, especialista en Orientación Escolar y Acompañamiento Psicoeducativo y Familiar.
En ese mismo tenor, la especialista explicó que cuando las preocupaciones se mantienen durante semanas o meses, el organismo puede permanecer en un estado de alerta constante, afectando al individuo de manera física y emocional
«Es importante evitar expresiones como “tienes que ser fuerte”, “hay personas en situaciones peores” o “eso se resuelve pensando positivo”, debido a que pueden incrementar la culpa y hacer que una persona, que ya se siente desbordada, tenga mayores dificultades para pedir ayuda», afirmó.
En ese sentido, la profesional destacó que la salud mental no depende exclusivamente de la actitud individual, sino que también está relacionada con “las condiciones económicas, familiares, laborales y sociales que rodean a cada persona”.
Pedir ayuda también es una muestra de fortaleza
La experta también exhortó a la población a superar los prejuicios que todavía existen alrededor de la atención psicológica, especialmente en comunidades donde algunas personas pueden sentir temor a ser señaladas, o todavía relacionan la búsqueda de ayuda profesional con la “locura”.
Reyna enfatizó que acudir a un profesional de la salud mental no constituye una señal de debilidad, sino una decisión responsable para comprender lo que está ocurriendo y prevenir que el malestar emocional continúe aumentando.
“Se debe buscar orientación profesional cuando los cambios emocionales comienzan a afectar el sueño, el trabajo, los estudios, las relaciones familiares o la capacidad para realizar las actividades cotidianas”, destacó.
Asimismo, llamó a prestar especial atención a expresiones de desesperanza, sentimientos de inutilidad o comentarios relacionados con desaparecer o no querer vivir, señales que, según explicó, nunca deben minimizarse.
Por igual, Reyna destacó que, en comunidades como Rancho Arriba y la provincia de San José de Ocoa, existe una admirable cultura de trabajo, solidaridad y resistencia ante las dificultades. Sin embargo, advierte que ser fuerte no significa ser inagotable.
“Si llevas demasiado tiempo diciéndote “tengo que seguir, aunque no pueda más”, es importante detenerse. Reconocer el cansancio no significa rendirse y pedir ayuda no disminuye nuestra fortaleza. Usted puede continuar, pero no tiene que hacerlo solo”, alertó la psicóloga.
CAPE: atención integral más cerca de la comunidad
El Centro de Atención Primaria y Especialidades (CAPE) representa un paso importante para facilitar el acceso a servicios de salud en Rancho Arriba y comunidades cercanas, ofreciendo una alternativa para aquellas personas que, anteriormente, debían trasladarse a otros municipios en busca de atención médica especializada.
El centro está dirigido por el Dr. Wilkin Dailes Cabrera Sención, junto a la Dra. Adaliza Santana, quienes resaltaron que uno de los principales objetivos de la iniciativa es reducir las brechas de acceso a los servicios sanitarios y brindar una atención cercana, eficiente, humanizada y a precios accesibles.
“El propósito fundamental de CAPE es evitar que los habitantes de Rancho Arriba tengan que trasladarse a otras comunidades en busca de atención médica especializada. Con este centro, las personas tienen acceso a una variedad de servicios médicos, además de que se busca reducir las brechas en la atención de salud y proporcionar una respuesta inmediata, eficiente y humanizada a las necesidades de la población”, afirmó el Dr. Cabrera Sención.
En ese mismo tenor, Dailes Cabrera explicó que en dicho espacio de salud, se brinda un servicio médico integral que incluye especialidades como pediatría, gineco-obstetricia, geriatría, nutrición, ortopedia, medicina familiar, urología y cardiología, entre otros; además de ofrecer estudios médicos como sonografías MAPA y Holter, garantizando que la atención esté al alcance de todos, independientemente de su situación económica.
De esta manera, el centro busca convertirse en un espacio de referencia para Rancho Arriba y zonas aledañas, donde las familias puedan encontrar atención profesional sin que la distancia, el costo o la necesidad de trasladarse a otros lugares constituyan barreras adicionales.
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